Ander leiderschap vraagt lef

Leiders zijn vaak geneigd “het systeem” de schuld te geven.

Van gedoe in teams. Van besluiteloosheid. Van die stroperigheid die iedereen voelt.

En eerlijk? Ik trap er zelf ook wel eens in.

“Het ligt aan het systeem.”

Maar daar zit de valkuil. Want zolang we blijven wijzen naar “het systeem”, hoeft niemand zichzelf echt in de spiegel aan te kijken.

Mijn ervaring: het probleem zit zelden in het systeem. Het zit in hoe wij – leiders, ondernemers, managers – ermee omgaan. Hoe we besluiten (of juist niet). Hoe we spanning uit de weg gaan. Hoe we mensen klein houden in plaats van groot durven maken.

Het systeem is geen excuus. Het is een test.

En dat vraagt ander leiderschap.

Leiderschap dat niet leunt op rapportjes en overlegstructuren, maar op lef.

• Lef om te zeggen: dit is onze bedoeling, hier staan we voor.
• Lef om ruimte te geven aan mensen die dichtbij het werk staan.
• Lef om fouten bespreekbaar te maken, zonder dat er koppen moeten rollen.
• Lef om cijfers te gebruiken als startpunt voor een gesprek, niet als knuppel om mee te slaan.

Daar sta ik voor in mijn werk: leiders en teams helpen om voorbij het systeem te kijken. Om door die laag van gedoe, ego’s en afschuifgedrag heen te prikken. Met liefde, scherpte en ja – soms met een lach die confronterender is dan honderd PowerPoints.

Dus: stop met het systeem de schuld geven.

Durf te leiden.

En ontdek hoeveel er wél kan gebeuren, als jij het verschil maakt.